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1002 这都能玩出花来（第1页）

国内的饮料市场竞争何其激烈？

且不说有雀巢，和达能这样的巨头了。

在国内市场上还有可口可乐和百事可乐这样的传统饮料巨头在虎视眈眈呢。

这些年，国内但凡刚冒头出来的新饮料企业，有几个没被他们打压过的。

强悍一些的，比如一些拜年常见饮料比如露露，还能够勉强支撑。

可差一点的，就算没被他们收购，那也会被他么打的落花流水，比如汇源。

所以肖锋知道，一旦他直接推出产品，进入到饮料市场。

那势必要面临着几大巨头的围剿。

而且就不说他们，就是康师傅那样的企业，又有那个是好像与的？

而且肖锋可从开始就没打算走低端路线。

三块钱一瓶的工业香精兑水这样的饮料，他从来都没打算做的。

从最开始，肖锋就打算做纯果汁饮料的。

哪怕不全做百分百果汁，他旗下的果汁饮料也不允许用工业香精来勾兑的。

这样一来成本高一些，售价自然也要高一些。

而这样的定价，如果一开始想要被市场接受，那你就要彰显你的b格。

可是怎样做，才能让你的饮料显得有b格呢？

而在肖锋的印象里，从实体店转到这种大规模工业化生产的饮料。

就都b格比较高。

就好像星巴克的咖啡，哪怕是超市买的瓶装货，一瓶都要十几块。

也正是因为星巴克这样的做法，人们普遍认为。

实体店推出的速消品，品质上就是比工业化批量生产的产品b个要高。

定价稍微高一些，大家也能接受。

而且等到在实体店领域站稳了脚跟，在进入瓶装饮料领域。

那绝对会取得事半功倍的效果。

因为在实体店已经有了根基，那么哪怕进入瓶装饮料领域之后。

会面对那些国际巨头的围剿，他也能扛得住，受得起。

这就是肖锋打算先走实体店的原因，因为在这个领域打响了名气。

那就相当于，在速消品领域也打响了名气。

消费者对你的认可，就相当于加持了你的血条。

你才有资本和那些国际巨头去硬碰硬。

而这才是肖锋认准的饮料市场的正确打开方式。

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