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第2592章 流量电影（第2页）

可是成本就不一样了。

一部好莱坞大片的成本是2亿美元，一部艺术片的成本……200万欧元都算是巨额预算了。

所以为啥要重点盯上欧洲电影？

首先，就是紫微星环球已经搞定了美国、中日韩的电影行业，欧洲就是最后一块拼图了。

其次就是成本的考虑。

今年奈飞的董事会上，批准了今年的预算方案，其中在自制剧的投入上，就达到了20.5亿美元。

而且这个预算会每年急剧增加。

紫微星环球以后做流媒体平台，不能在自制剧上跟奈飞去硬拼，能拼也不能拼。对周不器来说，这不是左手跟右手打架吗？

所以他要做的就是业务补充。

通过做一些奈飞没有做的事，通过相互间业务互补的方式来共同成长，尽可能少的展开直接较量。

欧洲的艺术电影就是方案。

不过，这些流量思维对这些电影人来说不太靠谱。

回头还是写一封邮件，跟CEO杰森·基拉尔好好把这事交代一下。

周不器道：“我们要帮助这些欧洲电影人，主要是三个目的。第一，为生存困难的艺术电影解决渠道的麻烦，这是紫微星环球应有的责任；第二，要应该充分地发挥好莱坞巨头才有的渠道优势，以及当下我们在内容方面所取得的巨大成功形成的影响力，来完成对欧洲电影市场的统治。”

安迪·霍普金斯是周不器一手提拔起来的高管。

刚开始的时候，他只是一个采购部组长。

这几年因为战略性的倾斜，紫微星环球斥资上百亿美元在全球采购影视版权，他作为项目负责人也就水涨船高，已经是公司的副总裁了。

安迪笑着说道：“不仅是市场的统治，而且是电影人才的统治。”

周不器点了点头，“对，不管是做什么生意，人才永远比市场更重要。有了人才，就一定可以有市场。有市场没人才，存在的市场也会得而复失。”

安迪道：“我觉得这个思路很好，为这些失意的甚至生存困难的欧洲电影人点亮一盏灯，给这些迷失的电影人创造寻着灯塔寻找光明的希望。”

周不器哑然失笑。

这就是安迪的一大特点了，他的版权采购顺风顺水，很重要的一点也是他能说会道，口才好、情商高。

周不器接着说：“第三点尤其重要。过去这两三年，紫微星环球在商业大片领域的表现尤为突出，我们占据了电影产业的半壁江山。可是，收益多了，批评声也来了。很多人都说紫微星环球做的是资本电影，一切以赚钱为核心，制作出了很多不是电影的电影来收割票房，这会把电影产业带到错误的方向。这对公司的品牌造成了很大的影响，也让很多功成名就的大制片人、大导演在跟我们合作的时候尤为谨慎，生怕我们的商业大剪刀会干预他们的创作。紫微星环球一定要在独立电影、艺术电影的领域有重大的突破，挽回声誉，让全世界的电影人对紫微星环球有一个正确的认识！我们不是拍特效爆米花电影赚钱的公司，我们是一家对电影艺术有着至高追求的公司。”

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安迪补充道：“还有一点，就是我们可以在产业链的上游对影视版权下手。流媒体行业兴起，全球影视版权的价格都在大幅度的增长。如果在渠道的下游去采购版权，成本就太高了。”

周不器夸赞道：“没错！就是这个思路！”

安迪受到了鼓励，又说道：“我认为，我们应该启动一个艺术电影的投资基金，公司每年拿出2亿美元投入进来，用来支持艺术电影的发展。其实就是参与欧洲艺术电影的早期项目，通过上游去获得版权。”

周不器问：“一部欧洲的艺术片，成本一般多少？”

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