梁江涛林暮雪最新章节_第八章部务会第1页_梁江涛林暮雪免费阅读_官场分手后我转身考上省组部作品

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第八章部务会（第1页）

所有人都站了起来。李晏清在回字桌头的主位上坐了下来，笑着摆摆手道：大家请坐。张远峰把水杯和笔记本放好，径直走到回字桌尾了下来。作为部长的秘书，哪怕级别只是正处级秘书，也在主桌保有一个位置。咱们开始啊，万军同志、何平同志已经把这次厅级干部调整的方案给我看过了，这次调整的力度很大，涉及六十六名重要县处级干部的提拔使用，三十名在任厅级干部的进一步使用，体现了省委万春书记对全省干部的关心和关爱，我原则上同意，有几个具体问题还要议一下。何平同志，你先介绍一下情况。李晏清的声音很有磁性，音量不大，但气场很足。而且不穿靴戴帽，直接开门见山讲问道。好的，部长，各位领导，这次干部调整李晏清说完，干部一处处长何平开口介绍了有关情况。干部一处是干部工作掌总处室，作主要汇报。接着是干部三处、四处处长根据职责范围作补充。干部二处处长拟提拔到齐州市任市委常委、组织部长，在今天讨论的名单里，按照程序要求回避，因此该处的工作由主持工作的副处长汇报。李晏清不时拿笔记着，遇到不清楚的地方随时插话询问、指示。接着从部务委员发言，然后是副部长，副部长兼编办主任，副部长兼人事厅长，常务副部长最后李晏清总结。整个会议进行得很顺利，会后再作一次调整，下次会议就能通过了。当然，几个干部处前期工作做得很扎实，开会通过就比较快了。要知道，这份名单上的人物，最小的不是县委书记就是地级市重要局委办一把手，可在这里就是一个普通的名字，等待被检阅。很快，这项议程结束了，几名干部处的处长都离开了会议室，接着进行下一个议题，是内部干部调整问题。少阳同志，你来讲一下吧。部长，各位领导，根据部长办公会精神，部机关这次需要调整提拔两名正处长，分别是干部二处处长和电教中心管理部主任，以及一名调研员和三名副调研员。机关干部处处长高少阳道。原来，省委组织部的几个干部处都不管部内的干部调整，而是由机关干部处负责。干部二处处长下去了，自然要补充，电教中心全称为党员电化教育中心，属于组织代管的正厅级参公单位，下设三个部（处）。人事问题高度敏感，大家都看向了万军部长。按照惯例，一般都是常务副先定个调子，因为部长之前必然先跟他沟通过，大家才好领略精神开口。各位部长先把分管处室合适的人选说一下吧，我们再统筹商议。在场的人心中都如明镜一般，也就是说可能部长现在没有特别明确的人选，他们底下的人都有机会。电教中心虽然是二级单位，又是参公，但管理部主任毕竟也是实打实的正处长，机关的副处长过去解决个职务，很香。另外，一个调研员，三个副调研员，虽说是非领导职务，但也能解决四个人的级别问题，这些部领导肯定都想尽力争取。至于干部二处处长，这个就别想了，这在组织部里是核心中的核心，肯定得部长拿主意，连常务副部长都不好说话。话说在四个干部处中，权力最大，最为核心的处室，不是干部一处，而是干部二处！干部一处又挂公务员管理办公室的牌子，虽然牵头抓总，但主要管宏观政策和综合事务，并不管具体干部调配。剩下的几个干部处才管，然后按照重要性分为二处、三处、四处。干部二处管理省直党口厅级干部调配以及各地市领导班子调配。三处负责省政府口厅级干部调配。四处负责企事业单位厅级干部调配。由此可见，干部二处地位最为显赫，权力也最大。干上了这个位置，不说别的，全省的县委书记，那可都由排名最后的部务委员先发言，然后按照排名依次发言，这也是规矩，如果排名靠前的人先说，后面的人就不好开口了。领导们各抒己见，尽力推荐自己手下的得力干将。哪怕是在等级这么高的部门，一些东西也起作用，谁手底下的人进步的快，自然能说明出他在部长心中的地位高，也更能调动手下人的积极性，工作也就更好开展了。因此这些部领导都不会谦让。最终，把这几个人选都定了下来，基本做到了公正平衡。眼看就剩一个干部二处处长了，大家都识趣地都没有推荐人选，而是看向了万军部长。这个位置，是他应该开口提的，当然，是替部长说的。姜万军清了清嗓子道：远峰同志，请你回避一下。张远峰立刻站了起来，点了点头，显然并不意外。其他领导表情依旧严肃，但是心中却都恍然大悟。看書菈部长把自己的秘书安排到这个位置顺理成章。而且以张远峰的资历完全够格。他本来就是正处级秘书。正处级秘书并不是虚职，而是实打实的实职。理论上讲，只有副部级以上的领导才能配备秘书，在中zu部是备案的，而且都是实职。厅级以下很多重要岗位的领导虽然也有秘书，甚至连乡科级的乡镇党委书记都有，但名义上只能叫联络员。远峰同志政治素质高，大局观念强，直接为晏清部长服务，卓有劳绩，可以说是为部机关立下了汗马功劳，而且他个人履历丰富，历经干部一处、干部三处，后来先后任干部四处副处级干事、副处长，再后来任副处级秘书、正处级秘书，在多个重要岗位表现。等他说完，其他副部长和部委员众口一辞地表达了相同的观点。的确，所有人都觉得张远峰做干部二处的处长，于情于理都是合适的。