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第222章 广泛培训（第3页）

请各家企业参加培训，再根据企业反馈的意见，做进一步的改进和调整。”

“张总，您看这样安排可以吗？还需要做些什么调整。”

白满川非常真诚，希望能听到他的意见。

“……，你这样说，是在将我的军啊，”

张总先沉吟下，马上笑着说。

“你看这样好不好，依照你的计划，先带老师参观和收集资料，

然后，再具体商量后面的细节，

不然你这样一说，我不经过考虑，实在也说不出什么意见。”

“行吧，听你的，

我明天带他们过去，具体的还是见面谈吧。”

……

很快，老师们到了鹏城，

张总见到白满川，神情略显纠结，迟疑的说：

“白总，你能不能给这个培训定个调子，

这几天有领导问，你们这个培训的核心是什么？

要解决什么问题，能达到什么效果？

这些问题我不好直接回答。”

“为什么会这样问？

现在这个培训，不是我们公司的民间行为吗？

有什么变化。”白满川被他问愣了。

“不管是以谁为主体，总要师出有名；

管委会非常重视这个活动，更希望能长期办下去，

自然想谨慎一些，请你不要误会。”

张总一脸真挚，他也明白对方的意思，

既然大方向一致，相互配合本就是应该的。

于是他想了想。

“培训的核心，是想转变企业领导，对市场的认识；

以前，企业按计划生产，只要能按时完成生产计划就行。

实际上，企业是单纯的生产者，企业领导的任务，只是督促按计划完成生产任务。”

“改开以后，计划经济在很大程度上，会向市场经济转化；

企业要从完成计划任务，转变成满足市场需求。

这就要求企业能直面市场，企业领导就要有把握市场、开发市场的能力。

为了胜任这种变化，企业领导，首先要明白几个关键问题：

市场需求是什么？市场需求的产品，各种属性有哪些？怎么找到这种产品？

企业产品，会面对怎样的竞争，如何提高产品竞争力；

产品在市场上的定位、渠道、宣传推广和后续的发展策略。”

“今后，企业领导的主要研究对象，必须是市场和消费者。

要为紧跟市场的变化，制定企业发展战略；

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