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第172 章 门俊昊的决断（第2页）

……

下午，明宇和马家宝前往锡盟，去盟林草局对接项目申报相关事宜，副镇长周敬尧跟着当“小跑”。

途中，马家宝说道：“明宇，我知道你不打无把握的仗，格日勒镇又要实施大项目了！老哥真是佩服你，有想法、有魄力，一心一意为牧民着想。草牧场改良项目如果能顺利实施，格日勒真的要变成全省第一养殖大镇了！”

明宇由衷地回道：“在其位，谋其职，负其责，尽其事。组织把我们放在领导岗位上，就是为基层、为群众服务，当好公仆。也只有时时刻刻想着群众，才能真正在思想上尊重基层群众，政治上代表基层群众，感情上贴近基层群众，行动上深入基层群众，工作上为了基层群众，才能赢得基层群众的信任，称得上合格的公仆。忘记了这一点，‘公仆’就会成为‘官老爷’！”

在伊林领导班子里，马家宝算是能干事的领导，明宇有心把他拉进“正道”，将来跟自已一起干事创业，因此时不时的给他灌输一些自已的理念。

马家宝感慨道：“咱们伊林算是烂到根里了，连两办都有人开始躺平了！

平心而论，多数干部在工作之初，还是希望有所作为的。但是，一些干部遇到了挫折与困境，心理上就受到了打击，甚至成为长期的精神压抑。

主观因素，是对干部身份的认知有偏差，误以为进体制就是‘当官’，就是来享受特权的。当他们遇到工作中的难题无力解决时，便主动选择躺平。

还有些人‘躺平’是囿于外部因素，想做事又处处掣肘，无法施展抱负，最终只好选择‘躺平’。有些人虽然敢于尝试，但单位风气保守，很容易‘枪打出头鸟’，只好选择庸碌状态，宁可不干事，也不想因为干事承担风险。”

明宇点了点头，说道：“建立起科学的奖励机制，有奖有惩才是正向循环，真正落实‘能者上、平者让、庸者下、劣者汰’，才能从根源上解决问题。如果屡教不改，那就一棍子打死，这种人不下岗，天理难容！”

……

下午三点，一行人赶到盟林草局，马家宝带着明宇拜访了局长。

由于门俊昊书记提前打过招呼，林草局没有丝毫为难，立即特事特办，当天就召开了局党组会，顺利通过了格日勒镇项目推荐相关事宜。

11月3日，明宇拿到了盟林草局出台的项目推荐文件，打算明天就去省里跑项目，随后直接去燕城。

下午快下班的时候，明宇接到市委办通知，明天上午召开市委常委会。

不一会，市委办副主任马宁主动把常委会议题发了过来，明宇看了下，最后一个议题是干部调整。

观其言、察其行、知其心、方识其人，经过这几个月的了解，明宇基本上认可了马宁。

用人之道无非就那么几点：宽严并济，恩威并施，赏罚共用，亲疏有度。下一步，如果有机会，明宇会考虑重用一下马宁。

11月4日，上午九点，市委常委会准时召开，常委无一缺席，市人大主任、市政协主席列席，明宇的座位在右手最后一个位置。

能够被提上常委会讨论的议题，均是经过前期充分沟通与确定的工作内容，在会议上不过是履行必要的程序罢了。那些没有沟通好的工作，是绝不会被拿到常委会上来讨论的。因此，常委会上领导们吵得面红耳赤的场景，一般情况下不会出现，基本上是一团和气，各项决议在举手之间便顺利通过。

前面的议题讨论波澜不惊，一项一项有条不紊地获得了通过。

终于到了最后一个议题——干部调整。组织部长梁明致详细地汇报了干部考察结果以及岗位拟任情况。

随后，常委们依次发表意见，话语间多是些得体的场面话，最后都毫无例外地表示了同意。

这是明宇首次参与这样的“举手”会议，当轮到他发言时，会议室的氛围瞬间有了微妙的变化，大家的目光不约而同地聚焦在他身上，大多夹杂着一丝审视和考量的意味。

明宇神色镇定，礼貌且不失风度地点了点头，而后沉稳开口说道：“第一次参加干部调整表决，说句实话，我内心非常激动，这是组织赋予的神圣职责！这份沉甸甸的信任让我深刻感受到，权力越大、职位越高，肩负的责任也越大，越要增强责任意识，出以公心，秉公用权！”

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