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第476章 掌控索尼往前一大步万字大章（第2页）

所有在场的股东代表，都被林源画的饼给震撼了。

林源拉出了贝蒂做背书，增强了自己这个提案的可信度。

年利润上涨14，是复利计算的方法。

年化收益多少年翻倍可以通过72法则来计算。

具体来说，72除以年化收益率等于资产翻倍所需的时间（年）。

例如，年化收益率为10时，资产翻倍需要72年；

年化收益率为14时，资产翻倍需要51年。

10年的时间，确实差不多足够翻2翻了，那也就是现在利润的4倍。

这个投资回报率看似不是特别高，但加上两个前提后，就变得相当离谱：

第一，就是复利。复利也就是利滚利，这是能创造奇迹的。

第二，就是索尼集团已经是如此大体量的公司了，在未来十年的市值如果能变成现在的4倍，带来的回报绝不仅仅只有纸面上这些。

看到现场股东们狂热的表情，林源就知道自己的目标达到了。

他没有掉入三井盛夫预设的陷阱之中。

虽然他有着后世的经验，知道哪怕日本家电企业藏着掖着，不肯技术分享，想到独占家电领域的暴利。

但是几年后，韩国三星就突破了这一领域的垄断。

十年后，中国大陆企业，也成功的突破了技术壁垒。

无数中国家电企业崛起，打的日本节节败退，成为新一代家电领域的霸主。

因此，日本企业无论愿不愿意转移生产线到中国国内，都无法改变中国家电企业崛起的趋势。

但这一结论，显然不是能轻易让在场股东代表接受的。

一旦陷入辩经环节，那就被三井盛夫得逞了。

林源的策略非常简单，根本就不和他在这一问题上纠缠。

面对一团乱麻复杂的情况，要学会抓主要矛盾。

抓住了主要矛盾，所有问题就迎刃而解了。

什么是主要矛盾？

当然是美国爸爸的钱袋子了！

诚然，如同三井盛夫所担忧的，白电生产线的转移，可能会导致中国学习到技术，也会导致日本国内的制造业空心化。

但是……

这是你日本本国的问题，我大美利坚投资人干嘛要在乎这个？

三井盛夫是日本财团的掌舵人，三井财团的财运和日本国运高度绑定，他权衡利弊时，一定会站在日本的立场上考虑。

毕竟皮之不存毛将焉附？

可索尼是日本企业吗？

索尼的投资人，需要顾忌日本的现实利益吗？

如同后世，很多中国国内的知名企业，打着民族企业的旗帜，但实际上根本算不上中国企业一样。

索尼是一家国际化的企业，主要代表的是国际资本，尤其是美国资本的利益。

在美国资本看来，我只在乎自己的利益最大化。

你日本的产业崩塌，制造业空心化，关我什么事？

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