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第836章去国外（第2页）

投出阿里巴巴，也是这套逻辑。

唐斌辰道：“互联网的浪潮席卷全球，可是有很多欠发达的国家，互联网的发展还很初期，比如南美，比如中东，比如东南亚，就像是十多年前的中国。我过去之后，就可以借鉴过去十年国内走出来的互联网道路，取其精华去其糟粕，在那些国家复制出来。”

类似的话，两年前他就对周不器说过。

不过，当时的周不器对互联网理解不深，还品味不出这里面的问题，就觉得这小子很有想法，很厉害。

现在一听，就不是这么回事了。

周不器道：“理论一样，但实践的方式不同，取得的结果也会不同。你这思路……当然很好，但和孙正义的投资模式，有着一个最本质的区别。”

“嗯？”

唐斌辰眉梢一挑。

周不器道：“在互联网的早期，当然可以简单粗暴，一路照抄，这很简单。前几年国内的网站，也基本都是照搬美国模式。可这几年你再看，本土化特色越来越多。百度和微点，甚至都打败了谷歌。”

“嗯……”

唐斌辰默默沉思。

周不器接着说：“早期发展，简单模仿就行了。可要想进一步的强化产品、做大市场，形成强大的竞争力，就一定要与当地文化息息相关。雅虎日本一开始是模仿雅虎做的，可现在你看看呢？根本就是两个网站。雅虎日本的网页设计，咱们外国人看着都得晕头转向，挤挤巴巴的，密集恐惧症都要犯了。可人家本国人就是喜欢这种紧凑、密集的排版。”

唐斌辰叹了口气，有所触动，“是啊，去了国外……早期可以汲取国内经验，照搬国内的互联网模式。可真正想把产业做大，必须要对本地文化有深入的理解才行。”

周不器道：“这就是你和孙正义最大的区别之处，虽然理念相似，但执行起来，千差万别。他是投资，你是创业。他能主控雅虎日本，因为他就是日本人。他投美国的企业，管理者都是美国人；他投印度的企业，管理者都是印度人。他可以通过投资，通过那些最了解本地文化的当地人把企业做成。你要亲自上场，在本地化方面，肯定不如当地人。前期是降维打击，可以取得成功；后期等人家的维度也上来了，就会出问题。”

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唐斌辰沉默。

这果然是个很严重的问题。

做互联网和做实体产业不一样。

实体产品的品牌性极强，一个国际知名大品牌，就是信誉的保证，就可以忽略一些本土化的细节。这款产品没做好，用户信赖这个品牌，下一款产品还会去买。

互联网是服务业。

服务不好了，人家就不来了，几乎没什么忠诚度。贴合当地风土人情的服务，才是最好的服务。

周不器笑了笑，“当然了，如果你只是想赚钱，还是可以的。去了国外，你可以先做产业，等差不多了，就卖掉，能赚回一大笔钱。”

这话算是说对了。

前世的唐斌辰，就是这么干的。

可是好戏不长，随着互联网的普及，很快就遇到了瓶颈。

没办法，只能卖掉公司，二次创业，搞起来元气森林气泡水。