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第1020节（第3页）

米思然他们呼口气，幸好是跟着谢师姐干活，否则连领导的话都别想听明白。

老职场人听出领导的想法是比较容易。

任哲伦的眼中一烁：“心脏不停跳手术你们做过吗？”

心脏不停跳手术在任大佬的口里当然指的不是其它脏器的手术，是特指在心脏不停跳的状态下给心脏做手术。在心外科手术中，一直以来大部分心外手术是要让心脏完全停跳来做的。

想也知道，在活动的心脏上做手术，首先为难的不是医生而是病人。让病人的心脏承受一针一刀的刺激下继续动着，有多考验病人自己。

即便如此，为什么要追求心脏不停跳的心外手术。这里要说到体外循环技术。体外循环技术我们讲过很多遍了，副作用多多。心脏不停跳技术主要是为了避免体外循环的副作用。等于说，体外循环技术给病人带来的副作用远大于病人心脏不停跳之下挨手术刀的副作用。

选择心脏不停跳是要把手术的副作用降到最低，医生的思想就此延续发展，自然而然会想到微创手术在此方面可以大有作为。

目前胸腔镜手术技术是已经可以做到在心脏不停跳的情况下进行心外科手术。

手术机器人挑战同样的手术可行不可行呢？从技术发展的理论上来讲，手术机器人应是在这方面的作为比胸腔镜更有优势。

如果在这方面发力做手术演示，无疑将能成为产品的一大卖点。

“任老师，b公司能做这样的手术，任老师是想让我们尝试同类的手术吗？”谢婉莹问。

要猜任师兄的想法不难猜。

能把任师兄逼到这个份上，哪里是自己人能逼出来的，肯定是竞争对手逼的。

眼下所有手术机器人研究团队最大的竞争对手是最出名的b公司。

想和对手竞争，最好的策略是做对手曾经做过的手术来证实自己做的比对手更好。

（本章完）

第3738章错了吗

如果从一开始尝试没人做过的手术，怕是没能摸对方的石头过河，风险更大。

手术失败的代价太大，稳妥必须放在第一位。

“嗯。你觉得能做吗？”任哲伦问。

“师兄你都问我了，当然能做。”谢婉莹答。

米思然他们再次庆幸自己没有插嘴，因为差点儿再会错领导的意思。

任大佬问的不是谁能不能做这个手术，而是k能不能做到b公司产品的程度。

“你刚试了下，有没有觉得比不上人家的地方？”

其他人能感受到任大佬这个问题越来越“离谱”，问的非医学问题，问的应是机器工程问题。

想真正做创新名垂千史的医学大佬是不可能只局限于医学范围内谈医学问题，要谈医学与其它学科有交叉领域的问题。

如上次闭幕会议一堆大佬研究人工血管材料，谈的大多数非纯粹医学问题。

谢婉莹实事求是讲缺陷：“肯定有比不上对方的地方，例如机械臂的结构没人家做的好。”

设计机械臂不是简单地把几根棍子衔接起来能动就行，而是要考虑各个部位的承重力转动速度回旋惯性等等要素让“棍子”精准行动。

机械臂设计要做到如外科医生进行手术多少需要参照我们人体的手。这是经常听说过的仿生学。人手同样不是简单的几根棍子相连，光骨头从上臂到手指头有多少根，肌肉群有多少，关节有多少个，里头控制的神经血管是网络化，要有多少条就有多少

条。上面先要连接脊柱再到大脑。人脑与肢体的联动有著名的康斯坦姆现象，叫做手臂自动漂浮，人手按在墙上四十到六十秒之后自然放下结果见手臂自己再次抬高。貌似诡异的迹象看似被

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